Een zorgzame en sterke samenleving

Opgaven, speerpunten en afspraken die horen bij de ambitie 'Een zorgzame en sterke samenleving ' van het coalitieakkoord 2026 - 2030

Opgave 13: Zorg voor elkaar, nu en in de toekomst

In Venray werken we aan een zorgzame en sterke samenleving, waarin inwoners naar elkaar omzien, preventie en samenredzaamheid centraal staan, vrijwilligers en mantelzorgers de waardering krijgen die ze verdienen, en ondersteuning nabij en toegankelijk is. Hiermee willen we iedereen in staat stellen mee te doen, grip houden op de zorguitgaven en inspelen op de vergrijzing, zodat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Voor de inwoners die dat nodig hebben blijven we ondersteuning bieden. Zoveel mogelijk tijdelijk, maar daar waar dat echt niet anders kan ook structureel. 

Speerpunten en afspraken 

Speerpunt 1: Preventie en samenredzaamheid

  • Het versterken van preventie en vroegsignalering in alle domeinen. • Het stimuleren van inwonersinitiatieven en informele zorgnetwerken die aantoonbaar bijdragen aan preventie en samenredzaamheid. 
  • We zetten in op het behouden van de voorzieningen voor mantelzorgers, waaronder het mantelzorgcompliment. 
  • In 2027 evalueren we de pilot jongerenbudget op bereik en impact. Op basis daarvan bepalen we of dit structureel wordt voortgezet of dat op een andere manier invulling wordt gegeven aan ruimte voor jongeren. 

Speerpunt 2: Betaalbaarheid, bereikbaarheid en ondersteuning waar nodig

  • We voeren het principe ‘één gezin – één plan – één regisseur’ consequent door. Daarbij maken we de ondersteuning eenvoudiger toegankelijk en beperken we zoveel mogelijk de bureaucratie. 
  • We blijven inzetten op het verkorten van wachttijden Jeugdzorg en Wmo. 
  • We richten een taskforce op om de grip op onze zorgkosten te versterken. Daarbij kijken we kritisch naar bewezen effecten binnen ons zorgbeleid. Maar behouden we ook de menselijke maat. 
  • Omdat we het belangrijk vinden dat we de inwoners betrekken bij de totstandkoming, uitvoering en evaluatie van beleid in het sociaal domein (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet), gaan we aan de slag met het vormgeven van de, overigens ook wettelijk verplichte, participatie. Daarbij hanteren we als uitgangspunt dat dit een brede afspiegeling van de samenleving wordt.

Opgave 14: Sterke sociale basis en gezond samenleven

Iedere inwoner moet kunnen rekenen op een sterke sociale basis en toegankelijke ondersteuning dichtbij huis, met aandacht voor gezondheid, welzijn en preventie. We bouwen voort op wat er al is in dorpen en wijken en versterken samenwerking tussen inwoners, vrijwilligers en professionals.

Speerpunten en afspraken 

Speerpunt 1: Dorps- en wijkgerichte ondersteuning 

  • We ondersteunen het uitbreiden van de rol van dorpsondersteuner naar andere dorpen, als daar vanuit die dorpen behoefte aan is. 
  • We onderzoeken wat we als gemeente kunnen doen om de sociale basis en laagdrempelige ondersteuning binnen wijken te versterken. Vooral vanuit een faciliterende en stimulerende rol. Daarbij is het belangrijk dat er eerst goed gekeken wordt wat er in een wijk aanwezig is, om van daaruit te kijken wat aanvullend kan helpen. 
  • We continueren de leefbaarheidsbudgetten voor dorpen en wijken. 

Speerpunt 2: Gezonde leefstijl en preventie 

  • We richten ons primair op breedtesport en vanuit dit uitgangspunt faciliteren we ruimte voor nieuwe en groeiende vormen van sport, zoals momenteel padel. 
  • We gaan voor het behoud van betaalbare en kwalitatief goede zwembaden. 
  • We kijken met onze partners hoe we de samenwerking tussen zorg, welzijn, onderwijs en sport verder kunnen versterken. 
  • Naast aandacht voor fysieke gezondheid, zetten we ook in op het versterken van mentale gezondheid, met extra aandacht voor jongeren.

Opgave 15: Sociale samenhang, ontmoeting en inclusie

We zetten ons in voor een inclusieve gemeenschap, waarin iedereen zich thuis voelt en actief kan deelnemen. Daarbij zijn vrijwilligers en verenigingen van onschatbare waarde: zij zorgen voor verbinding, omzien naar elkaar en een sterke gemeenschap. Zij kunnen rekenen op onze waardering en steun. We behouden en versterken onze culturele voorzieningen en ons erfgoed en maken deelname laagdrempelig. We stimuleren initiatieven op het gebied van inclusie, cultuur en erfgoed en bevorderen samenwerking tussen organisaties. Zo versterken we de verbindende kracht in onze gemeenschap.

Speerpunten en afspraken 

Speerpunt 1: Inclusie in beleid en uitvoering 

  • We werken samen met inwoners en partners aan een concrete inclusieaanpak, met heldere prioriteiten, afspraken en verwachtingen over de rol van de gemeente en de resultaten die we willen bereiken. 
  • We blijven ons inzetten voor het verbeteren van de toegankelijkheid van publieke ruimtes en dienstverlening. 
  • We investeren, als het gaat om inclusie, blijvend in bewustwording binnen onze organisatie en binnen onze samenleving. 

Speerpunt 2: Cultuur, ontmoeting en gemeenschaps vorming 

  • We staan open voor nieuwe museale ontwikkelingen in Venray. 
  • De bibliotheek blijft een belangrijke plek voor taal, kennis en ontmoeting. 
  • We versterken taalvaardigheid en digitale inclusie. 
  • We ondersteunen en verbinden waar mogelijk initiatieven die bijdragen aan het behoud, de zichtbaarheid en de overdracht van het Venrays dialect en culturele tradities, zoals de vastelaovend. Dit als onmisbaar onderdeel van onze identiteit en ons cultureel erfgoed. Daarin geven we ruimte aan initiatieven en stimuleren we het benutten van beschikbare provinciale subsidiemogelijkheden. 
  • We verminderen zoveel mogelijk regels en administratieve lasten voor vrijwilligersorganisaties en ondersteunen verenigingen in hun maatschappelijke rol.

Opgave 16: Aandacht voor kwetsbare groepen

Hoewel veel inwoners prima zelfstandig kunnen deelnemen aan de samenleving, lukt dit niet voor iedereen. We zijn er voor inwoners die, al dan niet tijdelijk, ondersteuning nodig hebben. We zetten het armoedebeleid voort en zorgen voor duurzaam perspectief op passend werk, waarbij niemand tussen wal en schip valt. Ook nemen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid in de opvang van kwetsbare groepen, binnen reële grenzen en met oog voor draagvlak, veiligheid en een eerlijke spreiding.

Speerpunten en afspraken 

Speerpunt 1: Armoedebestrijding en participatie

  • We zetten het huidige armoedebeleid voort. 
  • Met betrekking tot de beschutte werkvoorziening spreken we af
    • Dat er niemand tussen wal en schip valt. Dit betekent dat we voor de korte termijn inzetten op het vormen van een juridische entiteit en het vinden van eigen locatie(s). Zodat de huidige doelgroepmedewerkers die bij NLW werken een vaste basis houden om vanuit te werken.
    • Dat we voor de lange termijn inzetten op een ontwikkelbedrijf voor de toekomst in Venray. Hierbinnen is in ieder geval plaats voor beschutte werkplekken, maar we willen ook kijken naar verdere mogelijkheden binnen de Participatiewet en binnen het brede sociaal domein. Speerpunt 2: Opvang • We stoppen de opdracht om de mogelijkheden voor een regulier AZC in Venray te onderzoeken. • Onze inzet is om de noodopvang met minimaal twee jaar te verlengen. • We blijven voldoen aan onze maatschappelijke verantwoordelijkheid binnen de wettelijke kaders als het gaat om de opvang van asielzoekers. Daarbij betrekken we de binnen onze gemeentegrenzen aanwezige bijzondere expertise.

Speerpunt 2: Opvang 

  • We stoppen de opdracht om de mogelijkheden voor een regulier AZC in Venray te onderzoeken.
  • Onze inzet is om de noodopvang met minimaal twee jaar te verlengen. 
  • We blijven voldoen aan onze maatschappelijke verantwoordelijkheid binnen de wettelijke kaders als het gaat om de opvang van asielzoekers. Daarbij betrekken we de binnen onze gemeentegrenzen aanwezige bijzondere expertise.

Opgave 17: Onderwijs

Scholen zijn meer dan plekken om te leren: ze vormen ontmoetingsplaatsen waar kinderen, jongeren en volwassenen zich ontwikkelen en waar verbinding ontstaat tussen inwoners, organisaties en de lokale gemeenschap. We werken samen met partners aan een omgeving waarin talent zich optimaal kan ontplooien en iedereen kan meedoen. Daarbij hebben we oog voor aansluiting op de arbeidsmarkt, het welzijn van onze inwoners en de leefbaarheid van onze dorpen en wijken.

Speerpunten en afspraken 

Speerpunt 1: Onderwijsbeleid

  • We gaan voor inclusief onderwijs in Venray vanuit ons uitgangspunt dat kinderen die in Venray wonen in de gelegenheid zijn om in Venray naar school te gaan. 
  • We gaan met onze scholen in gesprek om te kijken welke oplossingen er zijn als het gaat om het bevorderen van de leesvaardigheid van onze kinderen. Waarbij we inzetten op de ‘Bieb op school’ in heel Venray. 
  • Samen met onze onderwijspartners werken we met ondernemers en overheden aan het oplossen van (regionale) arbeidsmarktvraagstukken. Hierop komen we ook bij opgave 19 terug.

Speerpunt 2: Onderwijshuisvesting

  • We houden vast aan het Integraal Huisvestingsplan (IHP) voor onderwijs en zorgen voor continuïteit en voorspelbaarheid voor scholen. 
  • Zoals bij opgaven 1 en 18 benoemd worden woningbouw en herinrichting integraal benaderd. Hierbij wordt, indien aan de orde, ook onderwijshuisvesting meegenomen.

Opgave 18: Toekomstbestendig en doelmatig maatschappelijk vastgoed dat bijdraagt aan Venray

Venray kiest voor toekomstbestendige, maatschappelijk waardevolle accommodaties die bijdragen aan ontmoeting, gezondheid en leefbaarheid. Gemeentelijk vastgoed staat niet op zichzelf, maar is een middel om maatschappelijke doelen te realiseren. We sturen actief op efficiënt gebruik, duidelijke keuzes en financiële houdbaarheid. Hierbij hebben we oog voor verschillen tussen dorpen en wijken en cultureel erfgoed. Voorzieningen blijven dichtbij en passend bij dorp en wijk, met maatwerk en ontmoetingsplekken als ruggengraat van leefbaarheid. 

Speerpunten en afspraken 

Speerpunt 1: Multifunctioneel en efficiënt gebruik van accommodaties 

  • Gemeentelijk vastgoed dient maatschappelijke doelen. Er is geen bezit om het bezit. Er kunnen uitzonderingen worden gemaakt voor cultureel erfgoed. Keuzes worden transparant gemaakt.
  • We hanteren een helder afwegingskader voor investeringen gericht op multifunctioneel en toekomstbestendig gebruik. Uitgangspunt hierbij is onder andere dat er geen structurele exploitatietekorten mogen zijn zonder maatschappelijke meerwaarde. 
  • Niet elk initiatief vraagt om een eigen gebouw. We stimuleren dubbelgebruik en intensiever benutten van accommodaties. Ook in de avonduren, om leegstand tegen te gaan. 
  • We behouden en ondersteunen ontmoetingsplekken waar aantoonbaar draagvlak is en die bijdragen aan leefbaarheid en sociale samenhang. 
  • Als het gaat om ontmoetingsplekken voor jongeren kijken we nadrukkelijk naar waar behoefte aan is. Jongerencentra stimuleren we om van onderop te ontstaan en te functioneren, met ruimte voor initiatief, eigenaarschap en ondersteuning waar nodig. 
  • Er wordt gezocht naar een passende herbestemming van The B (Sportlaan 2). 
  • Waar passend stimuleren we zelfbeheer en lokaal eigenaarschap van accommodaties (Right to Challenge), met de gemeente als partner. 
  • Verduurzaming koppelen we logisch aan onderhoud en vervangingsmomenten: energiezuinig, beheersbaar en zonder onrealistische lasten.

Speerpunt 2: Dorps- en wijkvoorzieningen: duidelijke keuzes en rollen 

  • Voorzieningen dichtbij inwoners blijven een belangrijk uitgangspunt, met maatwerk per dorp of wijk. 
  • We blijven ons inzetten voor het toekomstbestendig maken en houden van ontmoetingsplekken, zoals gemeenschapshuizen, wijkgebouwen, verenigingsgebouwen (ontmoetingsplekken). 
  • Bij de woningbouwontwikkelingen, zoals De Brabander, Oostrums Veld en andere gebiedsontwikkelingen worden afspraken gemaakt over welke voorzieningen daar moeten landen: ‘Van samen wonen naar samen leven.’ 
  • Lopende trajecten voor dorpsgebouwen, zoals Schoon door de Poort in Geijsteren, Castenray en Ysselsteyn, ronden we af binnen de afgesproken kaders.